Key-Note-Speaker

Dr. Wolfgang Looss, Darmstadt
Vortrag: Udo, Marlies und Vidal – Was Coaches von
der Friseurinnung lernen können.

Dr. Wolfgang Looss ist seit über 30 Jahren im Beratungsgewerbe mit seinen verschiedenen Spielarten unterwegs und erarbeitet sich langsam die Perspektive gelassener Mitschau des professionellen Geschehens.

Prof. Dr. Michael Stephan & Peter-Paul Gross, Marburg
Vortrag: Marketing von Coaching aus Sicht der ökonomischen Theorie – Ergebnisse der Marburger Coaching-Studie 2009.

Michael Stephan ist Universitätsprofessor und Inhaber des wirtschaftswissenschaftlichen Lehrstuhls für Technologie und Innovationsmanagement an der Philipps-Universität Marburg. Einer seiner Forschungsschwerpunkte liegt auf wissensintensiven Dienstleistungen (insbes. Coaching). Michael Stephan ist einer der ersten Wirtschaftswissenschaftler, der sich mit dem Thema Coaching aus einer ökonomischen Perspektive heraus auseinandersetzt.

Dipl. Kfm. und Sprechwissenschaftler Peter-Paul Gross ist wissenschaftlicher Mitarbeiter und Doktorand am Lehrstuhl für Technologie- und Innovationsmanagement. In seiner Dissertation beschäftigt er sich ebenfalls mit Coaching aus ökonomischer Perspektive. Peter-Paul Gross ist Träger des Deutschen Coaching-Preises 2010 in der Kategorie Wissenschaft, verliehen vom DBVC e.V. Zusammen sind Sie Autoren des Buches „Management von Coaching“ (Kohhammer, 2010) sowie Herausgeber des Sammelbandes „Organisation und Marketing von Coaching“ (VS, 2011).
 

Dr. Thomas Bachmann, artop - Institut an der Humboldt-Universität zu Berlin
Herr Dr. Bachmann, Diplom-Psychologe, ist Mitbegründer und Geschäftsführer von artop. Er ist Ausbilder für Trainer und Coachs, Senior Coach und Mitglied des Präsidiums des Deutschen Bundesverbands Coaching (DBVC). Er arbeitet in den Bereichen der Organisations- und Personalentwicklung und ist als Trainer, Coach und Berater für Unternehmen und öffentliche Einrichtungen tätig. Seine Arbeitsschwerpunkte sind das Einzel- und Teamcoaching sowie die Prozessbegleitung.
www.artop.de, www.artop.de/Team
 

Bernhard Broekman
Vortrag & Workshop: Zwischen Inszenieren und Erleben – Gestaltelemente im Coaching

Jahrgang 1960, Dipl.-Psych., Supervisor, BDP/DGSv, Senior Coach DBVC, Klin. Psychologe, Gestalttherapeut DVG. 1983 – 1992 Ausbildung Krankenpflege und Tätigkeit in Kliniken. 1992 – 1997 Studium der Psychologie Universität Mainz (Schwerpunkte: Wirtschafts- und Klinische Psychologie). 1996 studienbegleitend zentrale PE/OE, Adam-Opel AG,  Rüsselsheim. 1997–2001 Klinische Diagnostik / Dr. Horst-Schmidt-Kliniken Wiesbaden. 1999 - 2005 Dozent für Psychologie, Soziologie & Pädagogik, Dr. Horst-Schmidt-Kliniken Wiesbaden. 2000 – 2008 Fortbildungsleiter, Geschäftsführung und Vorstand. Gestalt-Institut-Frankfurt e.V., seit 2001 selbstständig als Psychotherapeut, Supervisor, Coach, Trainer.
www.coachingzentrum-deutschland.de
 

Ulrich Dehner, Konstanzer Seminare, Konstanz
Workshop: Als Coach bedeutsam werden. Wie Konzepte aus der Transaktions Analyse dabei helfen können.

Geboren am 21.8.1949 in Konstanz. Diplom-Psychologe. Ausbildungen in Transaktionsanalyse, Körpertherapie (auf bioenergetischer Grundlage) Hypnotherapie nach Erickson, systemische Verfahren für den Managementbereich, NLP, EMDR und MBSR.
Von 1975 bis 1979 therapeutische Tätigkeit in neurologischer Klinik
Seit 1979 selbständig, zunächst als Psychotherapeut und Ausbilder in Transaktionsanalyse, seit 1980 auch als Management-Trainer
1986 Gründung der Konstanzer-Seminare, die Training, Fortbildung und Coaching anbieten. Seit 1995 Leiter zahlreicher Coaching-Ausbildungsgruppen in Konstanz und Berlin. Veröffentlichungen unter anderem in „Coaching Tools 1 und 2“ und im „Handbuch Coaching“, Hogrefe-Verlag (Hrsg. Christopher Rauen), sowie Autor von „Schluss mit diesen Spielchen“, „Als Chef akzeptiert“, „Steh dir nicht im Weg“ und „Coaching als Führungsinstrument“, alle im Campus-Verlag erschienen.
www.konstanzer-seminare.de
 

Isabelle Demangeat, fitforculture, Berlin
Workshop: Geht es überhaupt noch ohne Interkulturelles?
Erfahrungen, Erkenntnis-Versuche und weitere Explorationen beim interkulturellen Coaching.

"Seit immer (gemeint ist 1958) lebe ich zwischen Kulturen. Seit 1993 bin ich selbständige interkulturelle Moderatorin, Beraterin und Coach. Nachdem ich in Frankreich, in der Schweiz und in Deutschland in Unternehmen gearbeitet habe, wollte ich die Interkulturalität aus der Ebene des Erlebens in die Ebene der beruflichen Exploration bringen. Als Coach begleite ich Menschen in der Arbeitswelt darin, ihre eigene Kultur wie die Kulturen der Anderen besser zu kennen und zu verstehen. Meine Grundlage ist die systemische Perspektive
Frankreich, Deutschland, Italien, die Schweiz und Indien bilden oft das Umfeld der Arbeit von meinen KlientInnen und mir. Meine KlientInnen sind HR-Spezialisten, EntscheiderInnen vom Mittelmanagement bis hin zu CEO-Ebene. Manchmal in der sozialen Arbeit oder im non-profit-Bereich.
Ausgebildet wurde ich als Sprachwissenschaftlerin. Ich arbeite in verschiedenen Sprachen – auch im Coaching. Zur Zeit in Berlin geortet. Oft in Frankreich. Zu selten in Indien."
www.fitforculture.eu
 

Jens Hüttner, artop - Institut an der Humboldt-Universität zu Berlin
Workshop: Innovationscoaching - Was wird da gecoacht?

Jens Hüttner ist Diplom-Psychologe und als Trainer und Berater in Organisationen tätig. Aktuelle Arbeitsschwerpunkte sind Verhaltenstraining und Moderation, Organisationskultur und Innovation. Seit Beginn 2008 engagiert er sich für Bildungscoaching in einem Kooperationsprojekt des dem RKW Berlin GmbH Rationalisierungs- und Innovationszentrum. Er ist Ausbildungsleiter der artop-Ausbildungen zum Trainer und zum Usability Consultant.
www.artop.de/Team
 

Jana Löffler, artop - Institut an der Humboldt-Universität zu Berlin
Workshop: Inszenierungen der Professionen - Identitätsarbeit für Coaches

Diplom-Psychologin, ausgebildete Verhaltens- und Kommunikationstrainerin. Sie ist als Beraterin bei artop - Institut an der Humboldt-Universität in den Bereichen Usability und Personal- und Organisationsentwicklung tätig. Sie arbeitet als Ausbilderin in Seminaren und Ausbildungsangeboten. Mit Ihrer Workshop-Partnerin Ragna Runkel teilt sie das Interesse an Identitätsarbeit, die sie erlebbar machen und vermitteln wollen.
www.artop.de/Team
 

Franz Metz,  Palatina GmbH,  Rülzheim
Workshop: Neue Besen kehren nicht immer gut. Wie Sie mit Transition Coaching schnelle Wirksamkeit beim Führungswechsel erzielen.

Franz Metz ist Gründer und Geschäftsführer der Beratergruppe PALATINA GmbH, die sich auf die Entwicklung und Beratung von Führungskräften spezialisiert hat. Ihn bewegt dabei insbesondere die Frage, wie die Wirksamkeit von Managern auf unterschiedlichen Führungsebenen und in unterschiedlichen Businesssituationen festgestellt und gesteigert werden kann, und wie dieses Bewusstsein im Unternehmen verankert wird. Als Trainer und Berater mit technischem Hintergrund ist er von der Idee fasziniert, die fachlichen und persönlichen Fragestellungen der Manager in einer kombinierten Fach- und Prozessberatung zu lösen. Damit werden die Probleme der Manager schnell und nachhaltiger gelöst.

Nach einer gewerblichen Lehre bei Daimler studierte er Maschinenbau an der Universität Karlsruhe. Danach arbeitete er 15 Jahre in internationalen Unternehmen in den Bereichen Engineering, Produktion, Controlling, Personal und interne Beratung als Projektleiter und Führungskraft. Dadurch kennt er die Fragestellungen und Herausforderungen des Managements auf den unterschiedlichen Managementebenen sehr gut. Er hat fundierte Erfahrung als Berater von Veränderungsprozessen und als Coach von Führungskräften im mittleren und oberen Management.
www.TransitionCoaching.com
 

Marc Minor, Institut für systemische Führungskultur, Heroldsberg
Positionsreferat: Statt Marketing klassisch - anstössige, werbewirksame Einbettungen für Coaching finden. Plenumscoaching im Topmanagement entlang der realen Hierarchie
Workshop: Dialogcoaching

Marc Minor leitet das Institut für systemische Führungskultur – spezialisiert auf Coaching und systemische Professionsberatung von Führungskräften.
Coaching findet einerseits „klassisch“ im diskreten Vier-Augen Gespräch statt (so wie man es kennt und vermutet). Andererseits dient Coaching in Teams als Perspektive um Professionskultur in Leitungsteams zu fördern. Unter Anleitung erlernen reale Teams in realen Hierarchiebeziehungen sich an Praxisfällen gegenseitig zu beraten. Die Praxisanliegen dienen als Transportmittel, um an komplexen Themen prototypisch und fragmentarisch (und damit gemäß vielschichtig) zu arbeiten. Die Themen sind Rollenklarheit, Führungskompetenz, Verantwortungs- und Zuständigdialoge als Konsequenz von Verantwortungskonfusion- und erosion, Umgang mit Macht und Ohnmacht, Leitwerte leben statt drüber zu reden, Fokusdisziplin in Denken und Sprechen, etc. Seine professionelle Heimat ist das Institut für systemische Beratung  (ISB). Seit 2006 ist er Lehrtrainer am ISB. Privat: Marc Minor ist verheiratet. Vier Kinder im Alter zwischen 6 und 10 lehren, dass nicht jede schlaue Intervention A die gewünschte Wirkung B hat.
Motto: "Lieber vielfältig mit wenigem statt einfältig mit Vielem".
www.minor.de
 

Julia Pullen, Berlin
Workshop: Ich bin ein diverser Coach, oder? Diversity im Coachingprozess.

"Mit erfolgreichem Abschluss des Studiums der Psychologie an Universitäten in Marburg, Magdeburg und Wuppertal habe ich zunächst meine Erfahrungen im Personalbereich vertieft. Nach einer Ausbildung zur Kommunikations- und Verhaltenstrainerin beschäftigte ich mich in verschiedenen Formaten mit Persönlichkeits- bzw. Personalentwicklung. Seit einiger Zeit ist, neben den Themen Vertrauenskultur und Innovationsfähigkeit von Unternehmen, einer der inhaltlichen Schwerpunkte meiner Arbeit die Auseinandersetzung mit Diversity und dessen Förderung in KMU. Ausgehend von Fragen im Kontext Organisationsentwicklung, die sich mit der Einführung von Diversity Management beschäftigten, entwickelte sich eine eher individuelle Betrachtungsweise von einzelnen Prozessen vor dem Hintergrund des Themas Vielfalt."
www.artop.de/Team
 

Elmar Rinck
Workshop: Neue Besen kehren nicht immer gut. Wie Sie mit Transition Coaching schnelle Wirksamkeit beim Führungswechsel erzielen.

Elmar Rinck ist seit 1999 Leiter Prozessberatung und Training im Global Logistics Center (GLC) der Daimler AG. Nach seiner betriebswirtschaftlichen Aus- und Weiterbildung war er zunächst als Sachbearbeiter im Verkauf Export tätig. Danach war er Leiter der Kaufmännischen Berufsausbildung, Fachreferent in der Fort- und Weiterbildung sowie Teamleiter im Bereich Werksentwicklung und Training. Nebenberuflich war er über 25 Jahre als Vorstand und Referent in der Erwachsenenbildung tätig. Er ist mehrfacher Gewinner des internationalen Deutschen Trainingspreises für innovative Qualifizierungsmaßnahmen. Als Lehrtrainer NLP beim Deutschen Verband für Neurolinguistisches Programmieren und systemisch qualifzierter Managementberater und Coach ist er nebenberuflich aktiv. Zu seinen Arbeitsschwerpunkten gehören neben der Konzeption und Durchführung von Förderprogrammen, Trainings und Beratung für Nachwuchs- und Führungskräfte Projektbegleitungen u. a. bei Einführungsprozessen von Gruppenarbeit und Leanproduction in verschiedenen Unternehmen, die Begleitung von Team- und Bereichsentwicklungsprozessen, Strategie- und Change-Managementberatung sowie die Begleitung von Führungskräften bei ihrem Führungswechsel.
www.elmarrinck.de
 

Ragna Runkel, artop, Berlin
Workshop: Inszenierungen der Professionen - Identitätsarbeit für Coaches

Diplom-Psychologin, ausgebildete Verhaltens- und Kommunikationstrainerin, systemische Mediatorin und systemischer Coach. Ihre Arbeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen Training, Moderation, Coaching und Mediation. Sie ist in Profit- und Non-Profit-Organisationen tätig. Bei artop leitet sie die Ausbildung zum Moderator und die Ausbildung zum Trainer und Coach für interkulturelle Kompetenzen. Ragna Runkel hat einen Lehrauftrag für Kommunikation und Kooperation an der Humboldt-Universität zu Berlin.
www.artop.de/Team
 

Prof. Dr. Wolfgang Scholl, Humboldt-Universität zu Berlin
Workshop: Innovationscoaching - Was wird da gecoacht?

Studium der evangelischen Theologie 1963-1969, Zweitstudium der Psychologie und Sozialwissenschaften 1969-1974; Promotion in Sozialpsychologie 1975, Universität Mannheim. BWL-Assistent (Organisation, Personal, Planung), Universität München, danach Fachreferent Personalentwicklung oberer Führungskreis bei der Siemens AG. Ab 1984 Professor für Wirtschafts- und Sozialpsychologie, Universität Göttingen, ab 1993 an der Humboldt-Universität zu Berlin für Organisations- und Sozialpsychologie. Erforschung effektiver Zusammenarbeit in Gruppen und Organisationen mit den Schwerpunkten Innovations- und Machtforschung. Initiator, Mitgründer und 1995-2006 Vorsitzender des Beratungsunternehmens artop. Seit Oktober 2009 pensioniert und zugleich Drittmittelangestellter im selbst eingeworbenen Innovationsprojekt GI:VE (BMBF).
 

Benjamin Schulz, Marketing & Kommunikation GmbH, Haiger
Positionsreferat: BAM-Faktor für Ihre Positionierung
Workshop: Coachmarketing

"Als Geschäftsführer der Marketingagentur werdewelt® und Gründer des Coaching- und Beratungsbüro werdeweg® arbeite ich seit meiner Ausbildung zum Coach als Berater und Begleiter von Firmen, Non-Profit-Unternehmen, Führungskräften und Menschen, die sich eine neue Perspektive wünschen und Herausforderungen meistern wollen. Mit Ausbildung und Erfahrung in den Bereichen Kommunikation/Grafik-Design sowie der Kombination von Marketing und Coaching engagiere ich mich, Existenzgründer „an den Markt“ zu bekommen und sehe mich als Marketingexperte für Coaches, Berater und Trainer im deutschsprachigen Raum."
www.werdewelt.info
 

Carsten Tesch, u.a. Figaro - Das Kulturradio des Mitteldeutschen Rundfunks
Workshop: Die Wiederverzauberung der Organisation
Storytelling in Personalentwicklung und Change-Prozessen.

Geboren 1964. Journalist, Moderator (Figaro – das Kulturradio des Mitteldeutschen Rundfunks).
Experte für Medienarbeit und Organisationsentwicklung in sozialen Organisationen. Coach in PR-Krisen und Konfliktsituationen.

Stationen: Schauspieler am Nationaltheater Weimar. Jahre als Reporter, Redakteur, Moderator bei verschiedenen ARD-Hörfunkwellen. Aufbau der Dozentur für Experimentelles Radio an der Bauhaus-Uni Weimar. Firmengründung. Zunächst Formatentwicklung für Online-Medien. Dann Spezialisierung auf PR für Non-Profit-Organisationen. Strategische Konzepte und Kampagnen. Deutscher PR-Preis für Kommunikationsmanagement.
Sein Ansatz, Kommunikation nicht betriebswirtschaftlich als Marketing-Instrument sondern aus dem anwaltschaftlichen Kern der Sozialen Arbeit zu begründen, gewinnt in der Wohlfahrt zunehmend Akzeptanz. Vorträge, Artikel, Modellprojekte für eine anwaltschalftliche Kommunikation insbesondere in der Altenpflege. Diverse Coachings in PR-Krisen. Eigene Storytelling-Methode in der Organisationsentwicklung.
www.tesch-texter.de
 

Jürgen Weisheit, Palatina GmbH, Rülzheim
Workshop: Neue Besen kehren nicht immer gut. Wie Sie mit Transition Coaching schnelle Wirksamkeit beim Führungswechsel erzielen.

Jürgen Weisheit ist bei der Beratergruppe Palatina für die Forschung und Entwicklung zu Managementthemen verantwortlich. Als Forscher, Berater und Dozent an Universitäten ist er überzeugt davon, dass exzellente Beratung nur auf dem Hintergrund solider pragmatisch-orientierter Erkenntnisarbeit und innovativer, fundierter Praxis bzw. Wissensanwendung möglich ist. Als Coach fließen die Ergebnisse aus diesem Erfahrungs- und Wissensfundus in seine Arbeit mit Führungskräften ein und unterstützen damit, den Nutzen und die Wirksamkeit für Manager zu optimieren.
Nach dem Studium der Soziologie und politischen Wissenschaften arbeitete er bei einem Institut für empirische Sozialforschung. Nach Fortbildungen in systemischen Methoden war er als Coach für Nachwuchsführungskräfte und als Aktionsforscher zu Themen der Work-Life und Arbeitsformen der Zukunft an der Universität Karlsruhe und in verschiedenen Unternehmen tätig.
www.TransitionCoaching.com

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